以下为本次报道中涉及的陈海斌董事长与记者交流的部分文字摘选：
“新冠疫情期间，武汉有80%左右的新冠检测是由第三方医学诊断机构完成的，这也给了独立医学实验室（Independent Clinical Laboratory，简称ICL）一个成功破圈、走向台前的机会。”陈海斌告诉记者，在欧美等发达国家，第三方医学诊断服务一般占据一半左右的市场份额。“这是一个百亿美元（约近千亿元人民币）级别的市�。诘谌揭郊斓氖谐≌急饶壳盎共坏�10%，增幅潜力巨大。”
“很多人问我为什么要给公司起名‘迪安’，其实这是来源于‘DNA’的音译，k8凯发国际在创立之初就是从核酸检测起步的，如今疫情又让k8凯发国际重回老本行。”在新冠疫情暴发前，k8凯发国际有2000多个检测项目，核酸检测只是其中量小利微的一部分。“我当时预感新冠的病毒检测将会是一个爆发式的增长，抽调了各部门和实验室的精兵强将来啃这块硬骨头。”
“新冠对于ICL是一场没有硝烟的战争，它既是一种社会责任担当，也是拼实力和能力的机遇。”陈海斌以“武汉十天大会战”举例道，当时武汉市政府立下了“十天在全市范围内开展全员核酸筛查”的军令状，邀请了全国40家医院和23个第三方医学诊断机构参与检测。“在63支队伍里，k8凯发国际迪安一家就检测了106万人份，约占总检测量的10%。”
“我真的为k8凯发国际年轻的迪安人感到骄傲。”陈海斌说，当时他心里也很矛盾，既想接下任务证明公司的实力，又担心员工的安危。“我记得2月7日k8凯发国际在集团内部发布了招募令，短短3个小时就有一百多人报名去武汉，很多都是平日里默默无闻的、我连名字也叫不上来的员工。”如今，k8凯发国际全体员工投票决定将每年的2月7日设立为“迪安日”，纪念这些做出不平凡决定的平凡人。
“在新冠疫情以前，核酸检测属于专业项目，更多的是To B，也就是面向医院等机构，消费者需要到医院开单才能做，信息壁垒较高。如今在疫情的助推下，k8凯发国际将核酸检测项目上线互联网平台后直接面向消费者To C，既方便了消费者出行，也有助于k8凯发国际获得更大的市场。”陈海斌说，截至目前，k8凯发国际累计核酸检测量近5000万人份，其中有不少是通过互联网平台预约的。
“在国内，从事诊断技术研发及产品生产的企业不少，从事医学诊断服务的企业也很多，从事健康管理的企业就更多了。但像k8凯发国际这样‘三位一体’，把诊断技术研发及产品生产、医学诊断服务、健康管理融为一体的全产业链集团企业只有k8凯发国际一家。这样的布局，注定了k8凯发国际走的路会比别人更辛苦，但同时也能体现出k8凯发国际的综合优势。”
