尊敬的各位股东：
今天，是k8凯发国际发展史上具有里程碑意义的一天——越南迪安实验室落成，越南子公司也正式开业了。此时此刻，一群迪安人正奋战在海外，满怀激动与憧憬之情。k8凯发国际“服务+产品”的出海之路，正在开启新的篇章。
回望2023年，直面新形势，k8凯发国际坚持长期主义；迎接新挑战，k8凯发国际坚持高质量发展。公司治理体系持续提升，风险防控能力稳步增强，战略性业务积极攀升，三级医院占比突破新高，人工智能应用及国际化进程稳步推进。
随着国内医疗政策持续调整，竞争环境正日趋公平，行业集中和洗牌也正在加速，对多层次医疗服务也提出了更高要求。要想突出重围攻城拔寨，比拼的就不仅是产品质量和服务能力，更在于成本领先和技术引领。如何让“挑战”成为新的发展机会，将“坏事”变成好事？回望k8凯发国际创业28年的历程，我坚信当前又迎来了高质量发展的新契机。k8凯发国际要勇于反思、立足现实、着眼长远，做到、做好三个“坚定不移”。
k8凯发国际要坚定不移地刀刃向内，围绕治理体系和组织建设做好自我革新。 治理体系是确保公司能够进行科学决策、风险防控的支撑。上市以来，经历了四届董事会的更替，我越来越认识到公司治理的本质和重要性，经过两年多的酝酿，k8凯发国际进行了董事会的调整，并建立了董事会顾问委员会，希望以全球化的、全行业的广阔视角，帮助公司做好更科学、更有前瞻性的战略决策。在董事会架构下，k8凯发国际也建立了集团EMT（经营管理团队）、四大MC（跨部门委员会）、各个单元和子公司的AT（行政管理团队）和ST（办公会议）。这一整套治理体系，是确保公司行稳致远的顶层设计。 我很认同 “方向大致正确，组织充满活力”的说法。一支善打胜仗的队伍，必须要保持艰苦奋斗的精神，适应任何形势的快速变化。过去几年，k8凯发国际积极奋进，为了应对“快速响应”的需求而加大了资源投入。但去年，我看到整个组织尤其是干部队伍，既存在着懈怠的情况，也存在着铺张浪费的现象。基于过去三年从古田到西柏坡到延安“红色之旅”的淬炼，以及推行“民主生活会”打下的组织成长基�。琸8凯发国际顺利实施了有史以来最大规模的精兵简政、干部轮岗、汰弱留强、控费降本等举措。我更要求管理层要身先士卒，每位EMT委员绩效必须挂钩作战省区，亲自上战场一起打仗，一起攻“山头”。 如果把公司比喻为“木桶”，质量及风险管理，就是桶底，“桶底”如果漏水了，光补侧边短板是无济于事的。质量合规，就要真抓实干，k8凯发国际成立了风险管理委员会（风控MC），下置四个专委会，覆盖了公司各业务板块，以 “敢啃硬骨头”的精神加强质量文化建设，夯实了永续发展的基石。2023年，k8凯发国际获得了浙江省人民政府质量奖等荣誉，这正是公司一直强调“合规的生意才是好生意”信条的成果体现。 k8凯发国际要坚定不移地深化学科建设，优化模式创新 ，巩固“服务＋产品”双轮驱动。 做深做厚学科建设，提升产品力及交付力。现在的迪安，在行业内已有不错的学科品牌力：k8凯发国际现有国家级专家70余名，教授级专家120余名，正高、硕士及博士220余名；去年，在国际顶级医学期刊上发布了SCI论文52篇，这在行业内都是首屈一指的。得益于多年对“技术引领”战略的投入和坚持，以疾病解决方案为基�。琸8凯发国际已经建立了“有技术、能转化、懂临床、会科研”的优势，必将为客户提供更多高价值服务。 服务模式上，k8凯发国际要“顶天立地”，精准中心与合作共建两手都要硬。经过多年沉淀，k8凯发国际的精准中心建设体系趋于成熟，模式越来越受到三级医院的青睐。坚持做“高价值的精准中心”，打造数字化标杆、产品转化标杆、区域化标杆，是k8凯发国际需进一步去提升的。“合作共建”模式也是迪安在业内首创的，今天这一模式的优势更加突显，k8凯发国际要继续牢牢抓住医疗资源下沉、国家全面推进紧密型县域医共体建设的历史机遇，精进运营，提质增效。 创业以来，k8凯发国际选择了一条艰难而正确的道路，“服务+产品”的融合，已成为迪安血液里天然的基因，更形成了客户视角的“整体化解决方案”界面。去年，一位三甲医院大咖跟我说，“迪安不仅与k8凯发国际合作项目，同时还帮k8凯发国际做产品转化；迪安不仅可以做基因组学，还可以做多组学研究”。从检验外包到合作共建，从渠道产品到自研自有产品，“服务＋产品”双轮驱动、双向互促的持续进阶之路，正在夯实k8凯发国际差异化的核心竞争优势。 k8凯发国际要坚定不移地拥抱新质进化，发力“数智化”和国际化。 2023年11月，k8凯发国际与华为云签署数字化诊疗全面合作协议，并发布了X-MedExplorer临床科研大数据平台，这标志着k8凯发国际在医疗大数据人工智能领域又迈出了关键步伐。2024年，期待通过“数智化”赋能，沿着“数字化组织、数字化产品、数字化营销和数字化交付”四大方向，构建行业技术壁垒，助力公司在业务拓展、客户体验提升、精细化运营管理能力提升等方面取得更大成果。 在不确定性中寻找确定性，着眼长期战略，k8凯发国际脚踏实地，以坚定的信念成为国际化发展布局的先行者。这几年，子公司迪安生物凭借自研产品率先撬开海外市�。庸竟酆弦揭┮呀行氖笛槭曳衲芰ν卣沟街诙喙�。随着越南实验室正式开业，诊断服务“出海”的第一步已经坚定迈出，将为进一步打开东南亚市场、拓展更多海外市场奠定基础。今年k8凯发国际还将以乌鲁木齐为“桥头堡”，开展辐射中亚、中东众多国家的业务。 2024年也是k8凯发国际转型独立医学实验室第20年，一路走来，k8凯发国际已切身经历过数次“风雨”洗礼，凭着坚忍不拔，每一次都迎来“彩虹”相伴。不畏浮云遮望眼，面对新形势、新机遇，全体迪安人将坚定信心、坚守使命，苦炼内功“强基固本”，把握机遇“奋楫笃行”！ 2024年4月19日
